“如果像个别股民骂的那样坏，我还能跟领导人参加金砖五国会议吗?”“党中央、国务院了解中远，我就足够了。”“企业履行社会责任不能光看赚钱，中远履行社会责任是为全人类做贡献。”中远集团董事长魏家福在参加博鳌亚洲论坛时做上述表示。过去两年，中远连续亏损104.49亿元和95.59亿元，在A股市场也从“中国远洋”变成“*ST远洋”。明年若再度亏损，将被上交所暂停上市。

　　亏损成这个样子了，都还这么意气风发，实在不是一般企业家的派头所能比拟的。连党中央、国务院都搬出来了，以后中远可真是打不得、骂不得了，因为你一质疑就容易被它偷换概念，说你是在质疑党中央和国务院。

　　关于中远在经营方面的失误和冒进，早在此前就已经被大量分析过，这里就不再赘述了。只是因为中远是央企，因此不管亏损成什么样子，都不会关门。而且，中远所在的市场是国际竞争市场，没有谁举着奉旨垄断的牌子，这更容易检验出一个企业的成色。商场如战场，胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊，卷土重来未可知。但“包羞忍耻”怎么看都不像是魏董事长这个样子，一开口就让人愕然，你跟他讲道理，他跟你讲政治。不真正意识到自己失误有无、失误在哪，而是对舆论的“呱噪”不耐烦，你以为你是在跟一个上市公司老总掰扯，其实人家是省部级。

　　在魏家福的经营下，中远不能说没有辉煌过，但是一个企业、一个企业家，总不能躺在功劳簿上一睡不醒吧。再成功再霸道的企业，在历史的大潮里，有多少被冲刷掉，谁能数得过来。诺基亚，三五年前谁能想到这样的巨无霸会一蹶不振呢?一个决策失误，一个判断臭棋，都能将企业带入万劫不复境地。谁不知道企业要做大做强，要扩大规模，然而难就难在，能始终将扩张的风险纳入到自己的预算线内，能始终保持自身资金链的融通，能做到这些，才可称之为企业家。如果强行依靠国家财政背书兜底，管你经济周期不周期的，统统跑马圈地，有幸熬过经济波谷，便又沾沾自喜，认为自己看得长远，别人都是鼠目寸光。但如果企业甭管妙招昏招，犯错的成本都外部化，那这样的企业做大做强会很难吗?

　　想当年，萧梁因侯景之乱而衰。当侯景攻进建康台城的时候，一手创建梁朝、颇有文武气象、享国已近五十年的梁武帝，泰山崩于前，倒也自若，留下一句历史名言：自我得之，自我失之，亦复何恨。英雄之所以稀缺，就是在于太多能够成为英雄的人，大多成为了半截英雄。“自我得之”并不难，难的是如何不“自我失之”，成为“船王”虽不易，但更不易的是如何避免“船大难调头”，及时根据形势变化而未雨绸缪。发生在南北朝时期的这段历史小插曲，对中远以及中远的“船长”而言，或许是一面不错的镜子。