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罗源:三月“大会战” 冲刺“开门红”

每周通报点评重点项目完成情况,推动全县项目建设提速增效

http://www.lywxww.com  2018-03-11 00:00:00   来源:福州日报  【字号

  (福州日报记者 林洪相 任思言)“以前是文件通报,现在是上台向全县表态,并作出承诺,感受完全不一样。”9日下午,罗源县举行了一场“抓项目促发展·三月大会战”点评会,会后,县开发区建设指挥部办公室主任钟凤金对记者说,这个点评会,对自己触动很大。

  当天的点评会,是罗源县委、县政府首次对全县重点项目一周完成情况进行当场通报点评,此后将每周定期举行。会议的通报点评对象,包括6个指挥部、61个县直单位、11个乡镇,以及台商投资区管委会、罗源湾开发区管委会。

  “中心城区及北岸港区建设指挥部72.13分,开发区建设指挥部30.79分。其中,工作进度落后的指挥部有开发区建设指挥部、霍口水库及引水工程建设指挥部。”

  “鉴江镇74.55分,碧里乡26.89分。其中,工作进度落后的单位有碧里乡、开发区管委会、霍口乡。”

  会上,县委副书记刘必霖一一通报了各单位考评得分和排名情况,并让排名靠后的4家单位代表上台作表态发言。

  开发区建设指挥部因在此次考评中,得分排在各指挥部最后一名,成为表态单位之一。这是该指挥部首次以这样的方式在全县各单位前“亮相”。

  “以前的考核,开发区建设指挥部大多数都排名靠前,这次却垫了底,给我们非常大的触动,也给我们的工作敲响了警钟。”钟凤金表示,回去后将认真查摆问题,分析落后原因,寻找工作差距,集中力量攻坚克难,力争迎头赶上,在下次考评中摆脱落后局面。

  抓项目促发展没有旁观者。罗源县把负责行政审批等要素保障的12个县直单位,也列入“三月大会战”考评范围,由具体承担重点项目建设、招商引资任务的单位进行打分。排名靠后的,不仅要扣绩效分,也要上台发言表态;连续两次排名倒数的,责任人将被约谈。

  “今天的点评会,对我们做好重点项目要素保障工作提出更高要求。”罗源县林业局在此次考评中排名第二,局长林秀华告诉记者,接下来将进一步摸清全县涉林项目底细,优化工作流程,对接上级部门,不断服务好重大项目建设。

  “开点评会,就是让做得好的单位有展示平台,暂时落后的单位,赶超有目标。”罗源县委书记何杰民说,罗源亟待转产转业转型升级,必须自加压力。开展“三月大会战”和点评会,不仅是量化完成市里布置的指标任务、实现第一季度“开门红”,为全年“抓项目促发展”打下良好基础的内在要求,也是理顺机制、传导压力,进一步提振全县干部群众精气神,实现跨越赶超目标的“推动剂”。

 

  短评

  一年之计在于春■林洪相

  新年的钟声渐行渐远,一季度只剩19天。

  不等、不停、不看。罗源县开展的“三月大会战”和点评会,是当地积极响应市委、市政府“抓项目促发展”专项行动,主动作为狠抓贯彻落实的生动体现,进一步提振了干事创业精气神,擂响了时不我待、比拼赶超的战鼓,令人振奋,催人奋进。

  一年之计在于春。“抓项目促发展”专项行动各项任务是否达序时进度,各级各部门能否在一季度的“测评”中提交一份合格的“答卷”,将影响今年全市目标任务的完成情况。

  要谋划项目不松动。抓项目重在谋划,只有在发展战略上持续走在前沿、走向高端,才有机会引进好的企业、好的项目。要按照各自的发展定位,尽早谋划一批好项目、大项目,不断做好项目前期工作,为完成全年项目建设打下良好基础。

  要狠抓进度不拖延。3月份是实现一季度项目建设“开门红”的关键月。要按照既定的目标任务,认真分析研判,列出时间表、制定路线图,一个节点一个节点推进,一个环节一个环节落实,确保各项任务按序时进度完成。

  要解决问题不迟疑。要始终坚持问题导向,及时梳理项目建设的“痛点”,分析“病根”,对“症”下“药”。要时刻以问题倒逼责任落实,以问题推进项目建设,确保工作落到实处。

  原文链接:http://mag.fznews.com.cn

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