记者 陈滨峰 刘复培

　　站在公司办公楼前，洪保明指着厂区的绿树说，“原来我非常同情这些树，同样是树，长在山上、公园里的，都是那么漂亮，而这些厂区的树常年挂满粉尘，都看不出绿色。可如今好了，这些树又都是苍翠欲滴，令人赏心悦目了。”

　　洪保明是罗源闽光钢铁有限责任公司办公室副主任。他说的，正是罗源闽光的变迁。

　　罗源闽光的“前身”是一家私营企业，三年前出现严重亏损，处于停产状态。2014年7月，福建三钢集团逆势“接盘”，对原企业进行重组并购，注册成立罗源闽光公司。经历了企业新旧交替的洪保明说，3年来，罗源闽光不遗余力推进节能减排，实现了余能的高效利用。

　　污染是钢铁企业的老问题，“变废为宝”并非易事。罗源闽光公司总经理吴彩民说，接管初期，公司组织46个项目攻关组，对整个生产工序进行技术攻关，并启动“50万吨高棒、12万立方米煤气柜、25兆瓦余能发电站”等3项重点项目，“这其中，光环保改造，就投资1亿多元”。

　　记者近日前往罗源闽光采访时了解到，从2015年3月9日动工开始，到2016年2月22日并网发电成功，余能发电项目用了不到1年时间。

　　“刚开始，附近的老百姓因看到烟囱不再冒烟，还以为公司又停产了，后来才知道采用了新技术。”吴彩民说，利用废气发电后，公司废气实现达标排放，接近“零排放”。

　　在公司余能发电中控室，工作人员指着智能显示屏说，公司利用炼铁过程中产生的废气发电，一天可达100万千瓦时，全年超过3亿千瓦时。目前，这些发电解决了企业一半的生产用电量。

　　“不用钱去买电，省下来的都是真金白银。”吴彩民给记者算了一笔账，按生产用电每千瓦时0.52元计算，公司一年省下约1.5亿元。

　　原文链接：http://mag.fznews.com.cn