罗源湾新闻网讯  日常考判，从“单维”向“多维”转变。通过组建七个一线考察组，以一线干部为个体，通过综合实地考察、项目数据督查、民主考评形成情况通报及反馈意见，打造多维考察模式，建立一套一线干部实绩档案。考察组对岐阳旧改征迁工作开展一线考察，极大提振了干部精气神，推动了旧改工作增速提效，点燃了争先创优的工作激情。深度研判，从“静态”向“动态”转变。开展不定期不定时督察工作，不打招呼直接深入攻坚2017、招商2017、岐阳旧改等项目现场考察干部，发挥督查利剑作用，通过明察暗访、一线督查、跟踪督查，真正把“忠诚、干净、担当”的干部选出来、用起来。精准识判，从“软约束”向“硬指标”转变。对于各个攻坚项目明确发展指标建立责任清单、在项目推进过程中建立问题清单、要求干部个人定期上报成绩单，通过“三单制”，构筑一线考察“标准体系”。要求干部晒进度、亮成绩，对照清单“逐项改”、上下联动“深入改”，确保攻坚行动力度不减。(中共罗源县委组织部)