罗源县自然资源和规划局党组书记、局长 陈新强

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，县资源规划局认真落实县委“班子作表率，机关转作风，齐心抓落实，基层强基础，廉洁作保障”的具体要求，通过强化一线考核、强化服务保障、强化改革创新，进一步转变机关作风、提升工作效能，把“以人民为中心”的发展理念落实到具体行动上，为加快建设创新开放绿色幸福的新罗源提供坚实的自然资源和规划要素保障。

　　一、强化一线考核，以奋勇争先的好作风提升凝聚力

　　坚持把干部队伍建设放在突出位置，以作风建设为抓手，全面开展一线考核工作，制定印发了《罗源县自然资源和规划局工作人员一线考核办法（试行）》，采用“双层梯次”考核模式，坚持集体个人相结合、共性个性相结合，建立差别化考核体系，为每个干部职工“量身定制”考核标准，把一线考核结果作为工作人员使用、培养和奖惩的重要依据，切实把工作标准提上去，把鲜明导向树起来，进一步调动自然资源和规划系统广大干部职工敢于担当、激情创业的积极性、主动性和创造性，形成奋勇争先、比学赶超的良好氛围，以更坚决的态度、更务实的作风、更迅速的行动贯彻落实好县委县政府重大决策部署，推进各项工作提速增效。

　　二、强化服务保障，以真抓实干的好作风提升执行力

　　以保项目、保民生、保生态为重点，主动对接，下沉保服务，切实帮助企业基层解难题。制定《罗源县自然资源和规划局“服务基层年”活动方案》，以项目为抓手，坚持问题导向、需求导向，针对各乡镇、各园区企业在用地用海报批、围填海遗留问题处置、用地规划编制调整、权籍调查登记、土地利用管理、矿山生态修复等工作中遇到瓶颈制约、亟待解决的问题，逐一梳理，制定服务清单，明确服务内容、服务方式，确定责任科室及责任领导、责任人，精准对接，持续跟踪，确保工作按时完成。针对石材园区企业转型升级难问题，通过实地走访、座谈交流等方式，开展乡镇工业园区规划调研，以白塔乡为试点，通过整合资源，先行突破，配合乡镇，引导白塔牛山下7家约135亩旧石材厂转型升级，开展工业用地公开挂牌出让，指导企业办理用地审批。

　　三、强化改革创新，以积极作为的好作风提升公信力

　　以自然资源部门机构改革和机制重构为契机，进一步深化“放管服”改革，不断提升监管水平和服务能力，进一步优化营商环境。一是启动自然资源资产负债表编制工作，发挥自然资源资产负债表在自然资源开发利用和生态环境修复保护协调中的传导和调节作用；二是率先在全市开展企业抵押登记“8小时办结制”，着力打造高效便民的服务窗口；三是推进农村产权制度改革，妥善解决历史遗留问题，助推乡村振兴，选定起步镇西山村和庭洋坂村开展农村宅基地及房屋确权登记试点工作，目前发证率达70.7%，位列全市第一，为全县农房确权登记发证的全面铺开和土地经营权有序流转奠定良好基础。