罗源湾新闻网讯  中房镇积极探索一线考察干部办法，建立并推行“三记三评”为主要的内容的干部日常考核机制。“三记”主要包括：

　　日常行为全程记实。全面推行工作日志，要求全镇干部如实记录每天的工作计划及完成情况。由分管领导定期检查本部门干部的工作日志，并签署评鉴意见，再由镇考察组对干部的工作日志，每季度进行一次检查，年底集中进行点评和通报。

　　工作绩效分月记实。实行重点工作周汇报制度，要求班子成员分周汇报工作实绩，由镇重点项目督查组按月汇总，并根据项目进展情况评分公示，规定分数越高，在年度考核测评结果相同时优先评定为优秀等次。

　　作风建设跟踪记实。严格履行党委书记监管第一责任人职责，采取谈心谈话、民主生活会、工作调研等形式，翔实记录干部思想道德、工作言行、生活作风等方面的社会舆论，特别是八小时以外生活圈、社交圈的有关情况。“三评”主要包括：抓参加中心工作的评价。对领导干部参加县委、县政府部署的重点工作、重大活动以及中心工作的态度、思路、措施及效果等情况，采取一人一表、一事一记的方式，由镇考察组进行跟踪，如实记录干部完成急难险重任务和关键时刻的表现。

　　抓定项内容的评价。由镇纪委牵头，对镇直部门突击检查、“12345”投诉件、信访件等定项内容，涉及到当事人的，按是否履责、是否符合行为规范、群众是否满意等项目，如实记录干部的真实状态和客观评价。

　　抓考评考核的综合评价。坚持把平时评价、平时考核与年度考核工作有序对接，规定月考评评鉴为“好”等次次数多的，在年度考核测评结果相同时优先评定为优秀等次;全年月考评评鉴未达到6次“好”等次的，原则上年度考核不能评定为优秀等次。(编辑：宇楠)