国网罗源县供电公司青年工作室成员正在对漏电重合闸测试平台进行调试并记录数据

　　“我们要考虑漏电捕捉装置挂接安装的现场环境，保证漏电流的捕捉精准到位……”11月16日，国网福建罗源县供电公司青年创新工作室的成员们就进一步改进“农网漏电捕捉装置”的技术难点，和国网福建省电力公司人才库的专家进行讨论，推进该装置尽快投入使用。

　　据了解，该装置作为创意类项目参加福建省电力有限公司第三届青年创新创意大赛，斩获了银奖的好成绩，并成功晋级国家电网公司第三届青创赛。近年来，国网罗源县供电公司把激发职工创新活力和创新热情作为服务企业发展、服务职工群众的有力抓手，积极拓展职工成长成才渠道，让企业成为职工创新成长的“摇篮”。

　　“三级联创”攻关 项目获国家专利

　　随着城乡经济的发展和人民生活水平的提高，对供电可靠性、安全性要求越来越高，台区漏电保护器是防止由漏电引起的电气火灾及电器设备损坏事故的技术措施，也是提高供电可靠率的重要手段。2016年初，国网罗源县供电公司以松山供电所为试点，以点带面逐步开展漏保安装改造工作。

　　“改造过程中，我们发现部分漏保无法正常重合闸，原因是漏保本身存在重合闸功能缺陷。对此首先需要对安装投运的漏保进行重合闸功能测试。”该公司副总经理黄文耀说道。

　　但市场上现有的漏保重合闸功能测试仪器功能不全面，外型庞大，使用方法繁杂，这影响了漏保检测和试点投运的效率。那么，能否对这台“笨重”的仪器加以改造，完善其检测功能，实现能作为检验、校验、验收的专用测试仪器呢?

　　作为福州市漏保推广工作的试点单位，为有效解决部分漏保无法正常重合闸这个“拦路虎”，国网福州供电公司、罗源县供电公司以问题为导向，将漏保安装及应用设立为党建“三级联创”立项攻关项目。依托青年创新工作室，组织技术娴熟的专业人员投入到“漏电重合闸测试台”的改造研发上。

　　从全面排查分析县域漏保投运现状，到采集分析漏保安装投运在线率数据，再到整合内外部技术及资料，青年创新工作室的成员按照各自专业，分工协作，不断试验调试。历时5个月，终于设计研发出功能更全、外型更小、界面更友好且操作简易的“漏电重合闸测试台”，并荣获国家知识产权局专利。

　　创意源自生活 小智慧解决难题

　　时下流行的共享单车，农网漏电捕捉装置，两个不同领域、不同专业的东西，怎么看也无法把它们联系到一起。今年9月，在国家电网公司第三届青年创新创意大赛舞台上亮相的国网罗源县供电公司创意类项目——农网漏电捕捉装置，把这个不可能变成了可能。

　　这缘起于福建省电力公司第三届青年创新创意大赛。接到选报青创赛项目任务的同时，该公司在推广农网一级总保试点建设上也碰上了难题。原来是农网总保投运率偏低，经过排查，主要是变压器至用户家中区间内0.4kV线路不同程度漏电导致。

　　“漏电点不容易察觉，出现时间具有不确定性，定位与准确监测存在很大的难度。”说起这漏电点排查，青年工作室成员们可是有颇多的“怨言”。但是如何能够做到漏电监测24小时不间断，漏电点精确定位呢?这在电力系统内目前仍存在技术空白。

　　创新创意来源于生活。国网罗源县供电公司青年创新团队借鉴共享单车精准定位和计费技术，研发一种农网漏电捕捉装置。该装置由一个内嵌采集芯片和微系统的钳型表构成，在线路上挂接，通过NB-IoT通信媒介传输漏电流数据至供电指挥大楼，实现24小时在线实时监测漏电流并存储数据，掌握峰谷时段的漏电规律。相较于传统漏电排查方式，应用该装置后，将节约三分之二的人力成本，只需一次性现场安装拆卸，操作简便，排查效率和准确性高。

　　“搭台唱戏” 共谋企业新发展

　　一枝独秀不是春。如何将职工中创新创意的“星星之火”集聚起来，实现从“独创”到“群创”，培育职工创新的肥沃土壤?这是国网罗源县供电公司搭建职工创新平台的初衷。

　　经历了创建、探索、运作3个阶段，国网罗源县供电公司青年创新工作室于2016年初应运而生。工作室坚持以“加快人才成长，解决生产难题，开发新产品”为目标，开展技能培训、科技攻关活动，为员工的技能提升、个人成长提供了一个良好的发展平台。

　　“每次参加创新项目的讨论，虽然倾听多于提议，但学到许多在学校课堂上学不到的东西。” 许小婷是团队里唯一的女成员，也刚刚走出大学校门，她对创新有着孜孜不倦的求知欲。

　　“团队中80后的年轻职工占到了80%以上，不管是生活上，还是工作上，我们有啥新鲜的想法，都能第一时间分享。”该公司青年创新工作室负责人陈掌说道。

　　工作室的成立改变了两三个员工“孤军奋斗”的零散局面。罗源县供电公司启用人才杠杆，用激励机制引导职工创新，通过“三级联创”帮扶和“请进来、走出去”的学习交流，形成“主帅挂帅、精兵攻阵、外援助阵”的创新之路，为职工搭起创新成长的“摇篮”。

　　国网罗源县供电公司将持续本着“创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力”的创新工作理念，采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，搭台唱好“创新戏”，实现企业与员工的共同发展。(刘力丰 陈霞)