罗源县环保局坚持领导带头，深入基层，建立长效工作机制，筑牢“群众路线教育实践活动”基础。

　　一、建立联系基层长效机制。按照县委要求，确定挂点帮扶村西兰乡院前村为局长基层联系点，对村级公路、村庄绿化、农田水利基础设施、饮用水、农村环境综合整治等涉及群众切身利益的方方面面问题进行了前期调研，并制定了针对性措施，进一步做好走访慰问工作，加强帮扶指导力度，力争使农村面貌有提升，群众生活有改善。选派一名综合素质过硬的中层干部赴松山镇钟下村驻村挂职，实地深入了解了基层和群众对环境保护和农村面貌改造提升的意见和愿望。

　　二、建立服务企业长效机制。进一步加强指导，五项举措服务企业。一是收集整理环保相关法律、政策等材料，汇编成册，主动上门宣传，提高企业环保意识。二是变环境执法“事后查处”为“事先服务”，进一步加强对重点工业企业的检查指导，指出存在的问题和不足，避免企业走弯路。三是联合环保协会，组织相关企业，赴先进地区学习借鉴、内部管理、设施建设等方面的成功经验，提高企业环境管理能力和污染治理能力。四是不定期组织企业开展环保法律解读、重点难点问题协调、治理经验体会交流等座谈会，探讨环境整改、治理的创新做法，提升企业环保水平。五是开展环保整治专项行动，严格依法行政，限期落实整改，杜绝污染隐患。

　　三、建立解决问题长效机制。聚焦单位“四风”突出问题，进一步强化制度建设，着力改进工作作风。完善公车管理制度，公务用车实行派车审批、定点维修、油卡加油制度，由用车部门填写审批单报分管领导审批后，交办公室申请用车及维修，公车加油统一使用油卡，杜绝公车私用，规范管理，节约费用。公务接待实现“四严”，即严格执行公务接待审批制、严禁超标准接待、严格实现工作日禁酒、严格禁止接待经费超支。严肃效能纪律，由局领导牵头，定期巡查，不定期抽查，强化对考勤、公出、工作纪律等监督力度，对违反效能纪律个人、科室通报批评，并追究科室负责人、分管领导责任。日常工作实行督查制，对领导交办、会议部署的重点工作，由办公室定期督查，通报工作进展，杜绝推诿扯皮、效率低下、执行不力等现象。