东快记者夏菁吴静

　　万达对于百货的调整节奏从未停歇。昨日，东南快报(微博)记者从业内了解到，福建区域万达百货将关闭逾半，数量从10家减至4家。除了此前已停止营业的莆田与漳州店，本月还将关闭福清、厦门集美店，龙岩店也将于11月1日暂停营业，而宁德店也已纳入闭店计划，只是具体时间未定。

　　与此同时，苏宁与万达9月签署的捆绑性发展协议，也已在福建先行落地。12月底，苏宁云店将在万达百货福清、龙岩店区域正式亮相，成为全国第一批进驻万达的苏宁易购云店。

　　福清、厦门集美店本月将陆续关闭

　　今年8月31日、9月1日，分别是万达百货莆田店与漳州店暂停营业的时间点。

　　接下来，10月31日，福清万达百货正式闭店。龙岩万达百货则将于11月1日暂停营业，进行业态升级调整。

　　不仅如此，厦门集美店也将在本月内闭店调整。宁德万达百货也已纳入关停计划，只是具体时间还未敲定。

　　除了今年1月关闭的晋江店外，此前福建区域万达百货总共有10家门店，而至此，只剩福州仓山、台江金融街，泉州，厦门湖里店未有闭店调整。

　　实际上，万达“去百货化”的动作一直不断，去年就已开始对百货业态进行“瘦身”，其中龙岩万达和福清万达，对于百货区域都只规划了4个楼层。而此前开业的万达百货都设置有5-6个楼层。

　　而今年，万达则对亏损的百货门店进行大刀阔斧地调整，关闭的门店区域则由商管统一重新进行招商。

　　据了解，目前，福建区域确定只有福清、龙岩店是苏宁云店入驻。其余关闭的门店可能会引进大体系商家，主要有家居卖场、健身、美容机构等业态，其中万达百货莆田店则将试水家居业。

　　另一方面，万达在收缩百货业务的同时，现也已将百货的管理机构完全并入商管，归万达广场管理。此前，商管和百货是2个系统，分开管账，但从2014年开始，商管的物业工程开始覆盖到百货系统，商管的工作也会涉足百货。

　　苏宁云店12月底亮相福清、龙岩店

　　在万达调整百货业态的同时，也已着手完成与苏宁云商的首度合作。

　　“目前，在福建第一批已交付万达百货福清、龙岩店的区域，落地苏宁易购云店。”苏宁方面相关人员透露，这也是全国第一批进驻万达的苏宁易购云店。这两家云店有望在12月底开业，其中福清店面积在12000平方米左右，龙岩店也超过一万平方米。

　　据了解，在双方陆续接洽的合作落地名单中，还有宁德和莆田万达，以及在建的三明万达广场，这或将成为第二、第三批苏宁云店“落脚处”。

　　“云店不仅是百货销售，而是线上线下O2O融合模式落地的直接体现。”苏宁相关人员称，云店将把电器业态占比控制在六成以下，实现电器、超市、母婴、金融、咖啡、百货等互联网+门店形态。

　　按照苏宁易购云店定位，最大的变化是将设置四大体验区。其中，特色零售区，包括在海外购、新奇特产品展示区可随时下单。红孩子母婴区则进一步扩大儿童游乐业态。超市美食区，都可支持线上下单、线上支付。

　　此外，主题体验区还设立餐饮课堂、竞技游戏、穿戴设备等体验专区。云店还规划了轻餐饮、咖啡、果汁等，后期还将灵活配置阅读、影院、KTV等。消费者还可在智慧服务区进行话费、水电费、宽带费等自助缴费，以及苏宁金融互联网支付产品的购买等。

　　更值得关注的是，“云店”还可能在节点开辟展示区，收入部分原先只在天猫、苏宁易购网上出售的包括平台商户的百货服饰等，让消费者体验后进行“店订网送”，同时更多网购特惠商品，首秀新品等通过数码电视墙、码上购等形式在云店呈现。

　　专家观点

　　实体店引入“互联网+”元素商业边界会越来越模糊

　　这几年，零售市场一直在不断变化。一站式大卖场出现后，面积在三四千平方米的标超成片消亡。紧接着，福州的城市综合体增速不减，除吃喝玩乐之外，还配有酒店、写字楼，对于大卖场的影响也是巨大的。

　　在福建省商务厅研究基地海峡商业管理研究中心主任许安心看来，实体店已形成两极分化，社区小店与城市综合体各自为战，夹在中间则较为艰难。

　　“如今，网店和实体店的营销成本日趋接近，现在线上线下正处于一个融合升级的阶段。”

　　许安心认为，苏宁这几年在线上转型比较成功，再加上与阿里“联姻”，未来更值得期待。而万达在电商方面转型失败，不过其实体店还是赚得盆满钵满。此次二者合作，则也有各自的优势资源。

　　不过，二者合作不仅仅处在苏宁云店入驻万达的表面上，实体店都不断在经营策略中引入“互联网+”元素，商业边界会越来越模糊，预计未来在引流、物流、货源等方面有着深度联动。