罗源湾新闻网讯 为提速推进重点项目建设，我区在做好各项服务的基础上，推进“四个一”工作机制，努力打造洼地提供优质服务，栽好梧桐筑好巢。

　　一是制定一套切实可行的工作责任制。坚持实行重大项目“一位领导、一个目标、一套班子、一抓到底”的推进机制，强化一线考察干部，注重平时考察、动态考察。

　　二是实行一个项目一条龙服务。从跑办前期手续到项目落地、动建、投产，开辟“绿色审批通道”，提供“一站式”“保姆式”服务。

　　三是一个项目指定一位领导包企跟踪、协调、落实。层层传导压力，明确目标任务，改“包项目”为“包责任”，督促领导干部深入一线，积极协调一线“卡脖子”问题，要督促业主或施工单位签订“按期完工”责任书,保证项目进度达到时限要求。

　　四是一个项目组建一个服务小组。服务小组实行主动对接服务机制，通过分片挂钩模式，推动项目落地建设，与各企业、各重点项目形成“一对一”结对、“点对点”帮扶。（编辑：陈雁真）