罗源湾新闻网讯   为了详细了解各村、社区2016年度工作开展情况，提振干部精气神，凤山镇党委政府对全镇9个村、8个社区进行工作绩效考核。一是加强领导，责任细化分工明确。成立两个考核小组，对村和社区进行分类考核。由分管领导负责分解量化村社区主要工作，细化、具体化考核指标。组织考核组成员集中学习考核办法实施细则，将考核任务分解、落实到人。二是全面考核，程序严格有条不紊。对测评材料，严格按照考核标准进行评分;召开述职报告会，由支部书记详细汇报年度工作总结及明年工作计划;开展民主评议，向村居群众代表、党代表发放绩效考核民主测评表，并征求意见建议;对与会人员进行个别谈话，掌握更为详实的资料。三是评先创优，激励干部干事积极性。建立实绩考核激励机制，将考评标准分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。在考核中，被评为优秀的村社区，进行奖励;对评为其他等次的村社区，帮助其进一步理清思路，找准发展中存在的问题，制定整改措施。(凤山镇)