目前单位年轻干部比例不断上升，为帮助年轻干部尽快适应岗位，提高综合素质，罗源县质监局多形式加快年轻干部培养。

　　传帮带。安排业务精通、工作经验丰富的老同志“一帮一”地进行指导，手把手地教，加强法律法规、质监业务指导，传授分析处理问题的实践经验，使年轻干部尽快将理论知识转化为实际业务工作能力。

　　压担子。有意识地让年轻干部参与到重点工作中，安排承担特种设备检查、监督执法、食品监管等重点工作，让其独立处理日常业务工作，在实际工作中接受锻炼，培养统筹协调能力和处理复杂问题的能力。

　　搭平台。利用每两周一次的晚上学习时间举行"质监小课堂"活动，搭建学习平台，轮流上台授课，主要围绕质监业务知识、工作经验、兴趣爱好等题材，分享工作与学习心得，在互学互助中提高了年轻干部的表达能力与思辨能力。

　　走出去。安排年轻干部到市局和检验机构跟班锻炼，学习先进做法、典型经验;积极组织年轻干部到兄弟单位交流学习，了解各地质监业务开展的情况，吸取经验。