罗源湾新闻网讯  8月9日，罗源县召开绩效管理与经济运行工作会，分析罗源县当前经济运行情况，查找存在问题，研究部署下阶段绩效管理和经济工作。县四套班子领导，县直相关部门、各乡镇主要领导参加会议。

　　会议首先传达省委、市委上半年经济形势分析会精神，通报2015年市对县绩效管理评估情况及2016年上半年全县经济运行情况。面对严峻的绩效管理与经济运行工作形势，代县长林心銮强调，全县各级各部门要看到罗源发展潜力，增强发展信心，把罗源的特色优势充分利用起来，科学谋划，精准发力，把握后发优势，实现差异化发展和弯道式赶超。一要强化任务责任分解，把年度指标目标化、责任落实具体化、绩效考核精细化;二要拓展产业发展空间，改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、推动发展现代服务业;三要加快重点项目建设，加强项目前期和储备工作，加大服务企业力度，挖掘税源增收潜力。目前正处在雨季汛期，林心銮希望各乡镇、各部门务必要高度警觉，客服麻痹大意思想，共同抓好防台防汛各项应急准备工作，确保人民群众生命财产安全，同时抓好城乡建设、精准扶贫、安全生产等各项工作，确保社会和谐稳定。

　　会上，县直有关部门、各乡镇汇报绩效管理与经济工作情况并作表态发言，绩效管理工作指标牵头单位及公众评议责任单位也作了表态发言。县人大常委会主任雷光秀、县政协主席何宗乐、各县委常委、各县政府副县长也分别作了发言。

　　就进一步抓好绩效管理工作，县委书记何杰民要求，一要正视问题、迎难而上。各部门、各单位要把绩效管理工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，对标进位，争取在年终绩效考核中取得好成绩。二要强化责任，奋力赶超。各分管领导、各分管单位要深入分析、用好规划，结合罗源县实际，制定好今年绩效管理工作的具体方案和推进措施，做到每项必争、每分必争。三要完善机制，强化保障。要完善责任落实、工作推进、沟通协调机制，建立奖惩机制，

　　就做好下半年经济工作，何杰民强调，一要理清思路，坚定信心。要全面把握和认清当前全县经济社会发展形势，坚定发展信心。二要突出重点，精准发力。各级各部门要加强指标调度，加大企业帮扶力度，全力以赴抓重点项目建设，把年初定下来的省级、市级、县级重点项目一项一项的落到实处，要围绕罗源县港口岸线资源、空间区位优势和产业基础等，积极谋划储备一批关联度大、带动性强的大项目、好项目，争取更多项目纳入国家和省、市重点项目盘子，为今后发展打下基础。

　　何杰民最后强调，罗源县下半年的任务非常艰巨，唯有共同担当，激情创业，才能推进各项工作落实到实处。各部门、各乡镇一要压实责任、传导压力;二要敢于担当，激情创业;三要强化督查，促进落实，确保今年各项目标任务全面完成。